管理故事：古希臘著名的哲學(xué)家蘇格拉底有一次在給自己的學(xué)生們授課時(shí)，對(duì)學(xué)生們說(shuō)："同學(xué)們，從今天開(kāi)始我們要做一件事情……"學(xué)生們想"老師要求的肯定很難吧？可是蘇格拉底說(shuō)的卻是："請(qǐng)同學(xué)們從今天開(kāi)始每人每天堅(jiān)持甩手300下。"大家哄堂大笑，覺(jué)得老師讓他們做這么簡(jiǎn)單的事情，是拿他們開(kāi)心。
第二天，蘇格拉底問(wèn)："有多少人堅(jiān)持甩手300下了？"90%的學(xué)生都舉手。一個(gè)月之后蘇格拉底再問(wèn)第二次，有80%的學(xué)生舉手。一年以后蘇格拉底再問(wèn)："一年之前我說(shuō)的每人每天堅(jiān)持甩手300下，請(qǐng)做到的人舉手。"這時(shí)候全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，只有一個(gè)人舉起了手，他就是后來(lái)成為古希臘又一著名哲學(xué)泰斗的柏拉圖。
故事的哲理
總有人認(rèn)為：管理就是做大事。然而，一屋不掃，何以掃天下？正如張瑞敏所說(shuō)："能夠不斷重復(fù)一件平凡的事，就是一件不平凡的事！"而中國(guó)企業(yè)的弱點(diǎn)，也的確不在那些驚天動(dòng)地的"大事"上，反而就在那些平凡枯燥的日常"小節(jié)"上。
